金鉬集團在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫通起來，列出38項重點工作，將陜西有色集團黨委的要求轉(zhuǎn)化為切實可行的“施工圖”，精準找問題，堅持邊學邊查邊改。
為使主題教育調(diào)查研究精準定位、精準調(diào)研、精準作為，將工作落細落實落精，公司扎實開展“深入基層聽民意、轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展”大調(diào)研活動。公司領導班子成員分頭深入29個定點聯(lián)系單位，與職工群眾座談討論，重點圍繞破解公司高質(zhì)量發(fā)展的難點問題、加強基層黨組織建設面臨的突出問題、應對和化解各種風險挑戰(zhàn)中的問題難點展開調(diào)研，進一步了解民情、掌握實性，發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，拿出破解難題的實招、硬招。同時，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革發(fā)展、民生穩(wěn)定，黨風廉政等10個調(diào)研主題的落實。
把“改”字貫穿始終，對發(fā)現(xiàn)的問題，立查立改，即知即改。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的機關個別部門存在的權責界限不清、有的工作沒有精準流程，工作效率不高、工作質(zhì)量不佳以及個別工作人員存在理想追求淡薄，為民情懷淡化，紀律觀念淡漠的問題，提出改進機關工作作風的具體措施：一是認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照省委“講政治、敢擔當、改作風”專題教育的部署，結(jié)合陜西有色集團“一條主線”、“兩種精神”、“三個導向”的要求，聚焦金鉬集團改革發(fā)展20條，做好本職工作。二是進一步清晰職責，打造各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的工作機制，做到邊界清晰，作為可視，過程可溯，無縫銜接。三是進一步增強為黨為企為民情懷，為黨須愛黨，為企要興企，為民應親民。四是進一步增強規(guī)矩紀律意識，秉公用權，為民服務，不惰怠、不任性，要守底線、知敬畏、存戒懼。
機關各部門迅速行動，對表對標公司相關規(guī)章制度、部門和每個崗位的職責權限、流程程序、標準要求，打通順暢業(yè)務上下游、左右岸和前后端的壁壘和障礙。在工作推動、業(yè)務開展中樹立“思路清晰、觀點明確、措施可行、成效顯著”的理念，進一步落實嚴、細、實要求，強化公、勤、廉意識，努力做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，落實好公司改革發(fā)展工作，推動主鉬高質(zhì)量發(fā)展、非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，實現(xiàn)國家增益、企業(yè)增效和職工增收的目標。
針對公司運營中存在的法律支持體系和法律風險防控體系還不健全、不完善的問題，為進一步提高公司依法治企能力，及時規(guī)范處理公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種法律問題，公司撤銷了原隸屬于公司辦公室法務職能的科級建制，在總部機關設立法務部，主要承擔法律風險防范、合規(guī)審核管理及法律事務管理職能，使依法維護企業(yè)合法權益得到了有力保障，進一步確保了公司依法科學有序運行。
