物流中心3月16日召開(kāi)改革發(fā)展推進(jìn)大會(huì)，明確了2018年改革目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任部門(mén)及進(jìn)度計(jì)劃。隨著改革力度的進(jìn)一步加大和內(nèi)容的不斷充實(shí)，物流中心的改革工作將開(kāi)啟加速度運(yùn)行模式。
物流中心推出了9大類(lèi)18項(xiàng)改革舉措。其中7個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容引起干部職工的熱議：一是將績(jī)效工資差異化分配比例提高至60%-100%；二是開(kāi)展一次科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘；三是實(shí)施“以崗定薪”工作試點(diǎn)；四是加大“科級(jí)干部預(yù)備人選庫(kù)”的運(yùn)用；五是實(shí)施“一人多崗、一崗多能、運(yùn)檢合一”的改革試點(diǎn)；六是加快推進(jìn)貨運(yùn)價(jià)格彈性機(jī)制的運(yùn)用和運(yùn)價(jià)結(jié)構(gòu)改革；七是開(kāi)展閑置資產(chǎn)清查，制定和落實(shí)資源盤(pán)活計(jì)劃。
此前，物流中心已經(jīng)推行了4項(xiàng)改革內(nèi)容：一是出臺(tái)干部能上能下、拉大分配差距和量化考核辦法，首度考核有2名正科級(jí)干部被降為副科級(jí)，1名副科級(jí)干部被降為一般管理人員，干部薪酬分配差距逐步擴(kuò)大到700余元；二是建立全面人才分析數(shù)據(jù)庫(kù)，62人具備兼職條件；三是建立科級(jí)干部預(yù)備人選庫(kù)，第一批有8人入選；四是盤(pán)活存量資源，積極與有關(guān)方面洽談庫(kù)房、場(chǎng)站租賃業(yè)務(wù)，1個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地，1個(gè)合同即將簽署。
