2016年12月21 日，金鉬股份在西安本部召開了2017年銷售工作專題會議，明確了2017年銷售任務目標和重點工作。
金鉬集團、金鉬股份董事長程方方出席會議并做了重要講話。他首先肯定了2016年銷售工作所取得的成績，希望銷售人員在激烈的市場競爭中，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，不斷加強產(chǎn)銷協(xié)作、不斷完善制度建設創(chuàng)新機制、持續(xù)提高市場運作能力，面對公司當前的形勢，要求各級領導干部必須牢固樹立效益、實踐和創(chuàng)新三種意識，解放思想，實事求是，注重完善、注重實踐，為全面完成公司2017年銷售任務目標而努力工作。
金鉬股份總經(jīng)理楊國平重點就會議召開的目的、營銷隊伍的建設和激勵措施做了講話。他指出，當前公司內外部發(fā)展環(huán)境和市場形勢都給2017年的工作提出了更大的挑戰(zhàn)。銷售團隊必須深刻認清形勢，外拓市場，內強管理，抓好隊伍建設，培養(yǎng)有執(zhí)著有進取心的職業(yè)化營銷團隊，充分發(fā)揮銷售的引領作用，以確保產(chǎn)銷平衡和市場發(fā)展目標全面實現(xiàn)，助推公司市場競爭能力的提升。
金鉬股份副總經(jīng)理劉新錄主持會議。他對2016年公司整體銷售工作進行了通報，有針對性地查擺了存在的問題和需要提升的“短板”，細致剖析了當前和后期公司銷售工作發(fā)展所面臨的內外部形勢，明確了2017年銷售任務目標和重點工作。
會議還對2017年公司產(chǎn)品銷售計劃、新產(chǎn)品開發(fā)和市場推進考核管理辦法、銷售人員績效管理考核辦法做了發(fā)布及說明。各相關生產(chǎn)單位負責人做了表態(tài)發(fā)言。
金鉬股份相關職能處室、部分分子公司及二級單位負責人、銷售分公司領導班子及銷售人員等60人參加了會議。
